Loading...
Handout- Review of Building Department2015-2016- Hubsch 8-17-158/17/2015 1 This is to show activities of the Building Department  associated with enforcement of the Florida Building Code  related to expenditures and revenue.  Building and Zoning Staffing Building and Zoning Director Building OfficialBuilding Official Senior Building Inspector Code Enforcement Officer Planner Administrative Assistant 2 Building Permit Clerks 8/17/2015 2 Eti FdCtEnterprise Fund Concept Building Department permit fees pay for the activities related to  enforcement of the Florida Building Code. By Florida law permit fees  may only cover building code enforcement activities.  The Building Department has been supported by the General Fund  related to other non‐building code activities. When Building Department permit fees do not cover departmental  expenses, the general fund makes up funding gaps.  2015/16 Revenue Projections 2014/2015 Initial Projected Revenue :  $441,000 2014/2015 Revenue To  Date (Oct‐July):$371,000 2015/2016 Revenue Projection:$432,000 Construction Trends 1 New Commercial Project (Dollar Tree) 69 New Homes from January 1st to July 31st 2015  N  Ui  i  Ali  Bh C  Clb23 New Units in Atlantic Beach Country Club 24 New Units at 201 MayportRoad 24 New Homes were constructed in 2014 and 26 in 2013 2013/2014 revenue was close to 2014/2015 projections due to large  commercial projects (Nancy House, ABCC Clubhouse, Panera) 8/17/2015 3 2015/16 Proposed Expenses Salaries and Benefits: $356,638Salaries and Benefits: $356,638 Contract Services: $25,000 (part time inspector) Training: $7,000 New Car: $20,000 Total  Expenses: $457,868 In recent years, the department has not spent its entire projected expense budget and has rolled excess cash into operating cash fund. Current cash balance is around $350k.  Building Department Expenditures and Revenue  400000 500,000 0 100,000 200,000 300,000 400,000 Expenditures Gen. Fund Revenue 09/10      10/11      11/12      12/13 13/14 14/15 (anticipated)  15/16 (projected)           Revenue                       217,168     243,503    284,792    268,024    427,551        455,725              439,134 Expenditures               288,070    296,332   262,008     261,215     242,253        375,899457,868 Gen. Fund Expense     55,000       60,000              0      31,000                00                        0   8/17/2015 4 Construction Value  in Atlantic  Beach 40000000 45,000,000 50,000,000 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000,000 35,000,000 40,000,000 0 2009201020112012201320142015 2009          2010     2011        2012    2013 2014 2015 Construction value                  $13,176,637     $14,481,654    $16,402,379    $22,566,505   $ 25,074,224    $ 31,066,722    $45,111,159 (est) of  Permits in Atlantic Beach  Building Department Permits  and Inspections  7000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 Permits issued Inspections 2009201020112012201320142015 2009          2010     2011     20122013 2014        2015 (est) Permits Issued                     1756        2064       2031   2799      2376         2866         2696 Number of Inspections      3335        4006        3916    4751     4704         5044        5931 8/17/2015 5 Planning Department Trends  2014/2015 Atlantic Beach Country Club and 201 Mayportpermitting,  i  dl  d liconstruction, development, and platting Have set up and funded a study for the creation of  a  Community Redevelopment Agency (CRA) for the Mayport Road Corridor Rewrote the City’s Tree Ordinance Applied for and received three grants: $25k CRA, $10k Tree   Management Plan, $650k CDBG (pending) Joined Florida League of Cities Economic Development  and Growth Management Committee Participated in the North Florida TPO Beaches  Bike/Pedestrian Study: $54,700 funded by TPO  (Completion Date 2015) Planning Department Trends  2015/2016 Staff Liaison to CRA Study (create Technical Assistance  Ci)Committee) Will be working on a Tree Management Plan with grant  funds Will do a comprehensive planting program once Tree   Management Plan is complete Will be applying for Tree City USA Designation (Fall of  2015) Will work to create an Atlantic Beach specific  bike/ped/trail plan after the Beaches Bike/Pedestrian Study  is complete Continue working with City Commission on  implementation of  Strategic Planning goals 8/17/2015 6 Planning Department Trends  2015/2016 Planning and Zoning Expenses:Planning and Zoning Expenses: 2014/2015: $250,710 (includes $92k CRA study) 2015/2016: $149,364 Two  Staff Positions: Building and Zoning Director and  PlannerPlanner Staff expenses are lower than historical departmental  levels Tree  Fund Updates Revenue: 2010/2011‐$0 2011/2012‐$2,984 2012/2013‐$0 2013/2014‐$8,180 2014/2015‐$6,133 Total  Balance $20,806, Will be spending tree fund dollars on significant plantings throughout the city once the Tree Management Plan is created (ideally Winter/Spring of 2016) 8/17/2015 7 Tree  Code Updates City Revised its Tree  Code in May 2015. Below is aCity Revised its Tree  Code in May 2015. Below is a comparison of Tree  Removal Permit results 2013‐Summer 2014 Inches  Removed Preservation Credit Inches  Relocated Inches  Planted Inches Paid  into Tree   Fund 2,0702,868229 12.5 76 New Code (6 projects) 7 9 5 7 Inches  Removed Preservation Credit Inches  Relocated Inches  Planted Inches Paid  into Tree   Fund 581004013.5 Code Enforcement 2015/2016 Purpose: The Code Enforcement Division provides the City of Atlantic Beach with certified p p y professional services for the enforcement of adopted Ordinances and State of Florida  regulations relating to the health, safety and welfare of its citizens. The department is created  to enhance community revitalization through the enforcement of minimum property  standards. The program also effectively protects the socio‐economic and physical environment  within well established neighborhoods through consistent enforcement.  Department is funded through general fund New Code Enforcement Officer started in May of 2015 Projected expenses in FY 2014/2015: $52,321 Projected expenses in FY 2014/2015: $52,321  Projected expenses in FY 2015/2016: $68,492 FY 2014/2015 expenses are lower due to period with no  Code Enforcement Officer